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Gestion de projet et gestion de parc informatique (MDM)

L’accompagnement et le suivi des étapes d’un projet fait partie intégrante de sa réussite, le management de projet se doit d’être planifié et organisé pour assurer une gestion proactive tout au long du processus. 

Pourquoi TIMCOD ?

L'importance de la gestion de projet

Le management de projet TIMCOD s’appuie sur une agilité au cœur de ses processus qui permet d’adapter continuellement la structure du projet en fonction de l’évolution du besoin client pendant toute la durée du projet afin de fournir une visibilité optimale. 

TIMCOD met en place une équipe composée de 9 chefs de projet répartis sur tout le territoire, avec une expertise sur les technologies de pointe en matière de développement d’applications mobiles et formés sur les progiciels métiers de nos partenaires.   

Les prestations

picto rédaction du cahier des charges

Définition des besoins

Conjointement avec l'équipe projet client, TIMCOD réalise une analyse des besoins pour créer un cahier des charges « L'Analyse fonctionnelle détaillée », qui sera signé par les deux parties et servira de base au projet.

picto phase maquettage

Maquette fonctionnelle

Première étape de création de la plateforme, cela passe par une phase de paramétrage, développement et de mise en place d'un jeu de données test.

picto test

Pilote

Premier déploiement en conditions réelles pour faire un premier test de l’applicatif par un échantillon de 1 à 2 personnes. 

picto formation

Déploiement et formation

Déploiement de masse des machines sur la totalité de la population à équiper. Pour réussir l’intégration de la solution, une phase de formation est prévue avec un accompagnement au changement.  

picto bilan évolutif

Bilan évolutif 

Un comité de pilotage est organisé 6 à 12 mois après le démarrage pour faire un premier bilan de la solution et remonter ainsi les axes d'amélioration qui pourraient être nécessaires sur ce projet.

picto fourniture livrables

Fourniture des livrables

Afin de prendre en compte toutes les problématiques et avoir un retour sur le projet, TIMCOD fournit un livrable sur le cadrage du projet et un bilan de projet. 

Image de deux collaborateurs TIMCOD qui travaillent sur l'installation d'un outil de gestion de parc

TIMCOD est spécialisé dans la mise en place d'outils de Gestion de Parc Informatique Mobile (MDM : Mobile Device Management)

Vous bénéficiez ainsi d'un outil de supervision de vos équipements et gardez la visibilité sur l'ensemble de votre parc mobile. Vous relèverez ainsi les défis liés à la gestion, la sécurisation, le support ainsi que le suivi à distance des appareils informatiques mobiles.

Vous profiterez également d’une gestion simplifiée de vos parcs d’actifs, de vos inventaires ou des livraisons de vos chauffeurs.

TIMCOD s'appuie sur les solutions MDM (Mobile Device Management) du marché et sélectionne pour vous la solution la mieux adaptée à votre besoin et à vos équipements (terminaux industriels, imprimantes industrielles...).  

 

Ci-contre : Aude, analyste fonctionnelle, et Adrien, développeur logiciel.

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